五一期間，建工投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴項目一線開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)調(diào)研，并向項目一線職工致以節(jié)日問候。

5月1日，公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)劉忠赴S11巢黃高速項目調(diào)研。在聽取項目公司匯報后，劉忠充分肯定項目前期籌備工作成效，針對下一步工作，他要求：一方面要以培養(yǎng)“復(fù)合型人才”為努力方向，既要深耕專業(yè)領(lǐng)域，又要提升全流程管理能力，為項目高效開工奠定堅實基礎(chǔ)；另一方面要統(tǒng)籌資源調(diào)配，優(yōu)化前期方案，確保后續(xù)施工無縫銜接。

5月2日，公司黨委委員、副總經(jīng)理王銳赴天堂寨支線高速項目調(diào)研，實地查看一標(biāo)段拌合站、青山樞紐等施工關(guān)鍵點，詳細(xì)了解工程進(jìn)展及安全生產(chǎn)措施。王銳強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)調(diào)配資源，在保障節(jié)日施工安全的前提下，加快橋梁、互通節(jié)點建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)控混凝土澆筑、路基壓實等關(guān)鍵工藝質(zhì)量，確保項目高效推進(jìn)。

5月5日，公司黨委委員、副總經(jīng)理程正旺赴黟縣G530項目開展交工驗收專項督導(dǎo)，實地檢查共線段、西遞隧道等關(guān)鍵施工質(zhì)量及安全管控情況。針對驗收工作，他要求：一是開展“拉網(wǎng)式”自檢，確保工程“零缺陷”交付；二是強(qiáng)化交工階段安全管控，重點防范共線段交通安全風(fēng)險；三是主動對接主管部門，同步推進(jìn)信號燈驗收、檔案預(yù)審等配套工作，統(tǒng)籌做好通車運(yùn)營準(zhǔn)備，全力打造省級品質(zhì)示范路。