李有貴赴建工投資公司宣講黨的二十屆三中全會精神并組織座談調研
2024年9月24日下午,集團第六宣講組組長、建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴一行赴建工投資公司宣講黨的二十屆三中全會精神并組織座談調研,建工投資公司黨委書記、總經理謝洪兵主持宣講會和座談會。
會上,李有貴緊緊圍繞習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話和全會《決定》,深入宣講了黨的二十屆三中全會的重大意義,深刻闡述了二十屆二中全會以來黨和國家事業(yè)取得的重大成就,全面解讀了進一步全面深化改革的總目標、重大原則、重要要求和重大舉措,同時結合集團和建工投資工作實際,對如何切實抓好集團投資業(yè)務各項改革任務的貫徹落實進行了深刻思考和充分交流。
李有貴強調,學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神,是當前和今后一個時期的一項重大政治任務。要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會精神上來,以推動集團投資業(yè)務改革發(fā)展的實際成效堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
李有貴指出,建工投資作為集團重大投資項目專業(yè)化實施平臺,在集團轉型發(fā)展、高質量發(fā)展和大發(fā)展進程中作取得了有目共睹的成績。對下一步工作,他要求,建工投資要在全面完成年度發(fā)展目標的基礎上,深入謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃。一是積極創(chuàng)新業(yè)務,思考未來“做什么”的問題,重點是圍繞發(fā)展新質生產力創(chuàng)新開拓業(yè)務;二是強化科技應用,思考未來“怎么做”的問題,目標就是增強核心功能、提升核心競爭力;三是優(yōu)化組織架構,思考未來“怎么管”的問題,聚焦提升管控效率和合規(guī)管理水平;四是整合要素資源,思考未來“靠什么”的問題,強化要素資源儲備。
謝洪兵就貫徹落實會議精神提出三點要求,一是持續(xù)抓好全會精神學習宣傳貫徹,把進一步全面深化改革的方向把握準、理論研究透、政策理解好;二是堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署,優(yōu)化投資產業(yè)布局、狠抓項目管理、全力防范風險,深入謀劃集團投資業(yè)務高質量發(fā)展的切入點和著力點,做實做優(yōu)“千億投資產業(yè)”;三是鼓足干勁,強化資源統(tǒng)籌和協(xié)調,加快在建項目建設進度,多措并舉回收債權資金,全力以赴完成年度各項發(fā)展目標任務。
集團證券事務部、財務部、市場開發(fā)部、投資發(fā)展部、工程管理部有關負責同志,建工投資在肥領導班子及相關部門負責同志參加座談會。集團證券事務部負責同志,建工投資機關、所轄項目公司約260名員工以現(xiàn)場和視頻形式參加宣講會。