7月4日-5日，建工投資公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝洪兵赴宿州片區(qū)項(xiàng)目調(diào)研。公司建設(shè)管理部、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

    在宿州埇橋區(qū)三館一院一中心及應(yīng)用技術(shù)學(xué)校PPP項(xiàng)目，謝洪兵率隊(duì)深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看各子項(xiàng)建設(shè)進(jìn)展情況，并就項(xiàng)目搶工計(jì)劃及重難點(diǎn)問(wèn)題同有關(guān)人員深入交流討論。針對(duì)下一步工作，謝洪兵要求：一是保障施工資金、作業(yè)人員等要素資源，倒排施工計(jì)劃，加快項(xiàng)目收尾工作；二是積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，統(tǒng)籌安排消防、規(guī)劃、環(huán)保等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收工作；三是聚焦影響進(jìn)度問(wèn)題清單，壓實(shí)工作責(zé)任，定人定時(shí)對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。

    在宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，謝洪兵實(shí)地查看了路網(wǎng)完善工程、垃圾中轉(zhuǎn)站、消防站和創(chuàng)業(yè)孵化園等子項(xiàng)建設(shè)進(jìn)展情況，他要求：一是做好項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)合同研究，把握投資節(jié)奏；二是落實(shí)投資主體責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)目資金使用管理；三是提前謀劃早部署，加快辦理合法合規(guī)性手續(xù)，推進(jìn)剩余子項(xiàng)早日開(kāi)工建設(shè)。

    在徐淮阜高速宿州段項(xiàng)目，謝洪兵實(shí)地查看了項(xiàng)目預(yù)制標(biāo)梁板生產(chǎn)線、路基部分標(biāo)段進(jìn)展情況。謝洪兵要求: 一是各級(jí)管理機(jī)構(gòu)有效聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)高速項(xiàng)目征遷工作；二是要落實(shí)精細(xì)化管理，做到精心籌劃、精細(xì)組織、精致落實(shí)，實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)項(xiàng)目管理，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量；三是要加強(qiáng)各標(biāo)段協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，以“訂單化”模式融入年度施工計(jì)劃，促進(jìn)全線高效協(xié)同推進(jìn);四是要緊扣重點(diǎn)、精準(zhǔn)突破，利用現(xiàn)有工作面科學(xué)合理安排施工計(jì)劃，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

    調(diào)研期間，謝洪兵強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)全面深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)員部署暨主題教育黨課報(bào)告會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)全面強(qiáng)化項(xiàng)目管理和有效防范重大風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)要求，堅(jiān)定履行好建設(shè)單位管理職責(zé)，切實(shí)抓好項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全有關(guān)工作，確保按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃順利完成各項(xiàng)任務(wù)。