10月10日至11日，安建投資公司總經理朱忠明、副總經理謝洪兵赴宣城片區(qū)PPP項目檢查指導工作。公司機關建設管理部、財務部主要負責人及涇縣、績溪兩項目公司主要負責同志陪同檢查。

    期間，朱忠明一行先后查看了涇縣PPP項目、績溪縣PPP項目一線施工現(xiàn)場，在聽取項目公司負責人匯報的同時，詳細了解了目前兩項目施工進展情況，對有關問題進行逐一解答，并要求利用施工黃金時期，抓好投資建設管理，加快工程進度，確保項目安全質量受控。

    針對兩項目投資建設實際情況，朱忠明從加強前期設計及合法合規(guī)性手續(xù)辦理、著力推進工程進度、嚴格控制工程質量、確保安全文明施工等方面提出具體要求。他強調：一是要提前謀劃前期工作。強化施工設計，設計單位要全面配合工程進展，調整設計重點。項目公司要加強資金管理，加快合法合規(guī)性手續(xù)辦理，全面協(xié)調圖紙設計、征地拆遷、清單及組價等問題，重點解決好涇縣PPP項目砂礫石等材料價格問題。二是要加快推進工程進度。為績溪縣美食文化節(jié)如期順利舉辦打下基礎。積極做好污水處理工程施工隊伍配備工作，盡快完成桃花潭中路改造工程。三是要嚴格把控工程質量。深刻認識工程質量在PPP項目后期運營工作中的決定性作用，嚴把在建項目工程質量關。針對分項驗收子項目，要提前謀劃交工驗收和運營準備工作，同時要抓好施工現(xiàn)場安全管理和文明施工管理，做好揚塵治理工作，進一步樹立安徽建工國有企業(yè)良好品牌形象。