6月26日，安建投資公司市場經(jīng)營部在涇縣PPP項(xiàng)目傳達(dá)了公司關(guān)于貫徹執(zhí)行《安徽建工集團(tuán)投資管理公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）》的會議精神，利用晚上時(shí)間帶領(lǐng)涇縣安建兩項(xiàng)目公司員工學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，并對下一步風(fēng)險(xiǎn)控制工作的落實(shí)進(jìn)行了討論和部署。

學(xué)習(xí)會上，與會人員對公司風(fēng)險(xiǎn)控制原則、工作目標(biāo)、流程、風(fēng)險(xiǎn)控制組織體系、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控及風(fēng)險(xiǎn)管理文化進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和討論，對下一步工作的開展達(dá)成了如下共識：一是嚴(yán)肅風(fēng)險(xiǎn)問責(zé)機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)管理與日常考核掛鉤，對于不遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度、不按照風(fēng)險(xiǎn)管理制度履職的行為，將按照該辦法嚴(yán)肅問責(zé)；二是逐步建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制四級管理體系，項(xiàng)目公司作為風(fēng)險(xiǎn)管控第一關(guān)口必須嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控；三是項(xiàng)目公司要結(jié)合十大風(fēng)險(xiǎn)防控及PPP合同，制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理臺賬，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管控；四是要對各類風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)分析、識別、評估、預(yù)警，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，嚴(yán)格落實(shí)到位，同時(shí)各環(huán)節(jié)應(yīng)做到動態(tài)糾偏并持續(xù)改進(jìn)。