10月17日下午，安建投資公司在公司15樓會議室召開徐淮阜高速項目專題調(diào)度會。公司黨委副書記、總經(jīng)理傅宏林，公司財務(wù)總監(jiān)劉忠，公司副總經(jīng)理唐少先出席會議。

    會上，徐淮阜高速宿州段、淮北段項目公司負責(zé)人分別匯報了項目前期工作進展、設(shè)計及施工合同簽訂情況、項目推進過程中的重難點以及下步工作計劃。

    傅宏林認真聽取了項目推進情況的報告，他強調(diào)：一是要提高站位，強化責(zé)任意識。項目公司思想上應(yīng)高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及時疏通阻礙項目進展的關(guān)節(jié)點，圍繞既定開工節(jié)點，抓實抓細各項開工準備工作，為項目盡早開工提供有利條件。二是要精心籌劃，合理配置資源。項目公司要結(jié)合實際，積極協(xié)調(diào)對接集團和地方有關(guān)單位，對土方、地材等資源統(tǒng)籌做好充分的謀劃，進行資源整合利用，有效解決土地缺口等問題。三是要精準發(fā)力，細化工作措施。各部門和項目公司要牢固樹立“一盤棋”意識，各司其職、密切協(xié)作，督促有關(guān)單位盡快完成工程量清單編制，扎實有效推動項目落地建設(shè)。

    會議同時對施工合同和設(shè)計合同簽訂方案進行了研討，并要求在10月底之前完成施工和設(shè)計合同評審和簽訂工作。

    公司市場部、建管部、財務(wù)部負責(zé)人，徐淮阜高速項目公司負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人參加會議。