安建投資管理公司副總經(jīng)理汪樂生赴太湖246項(xiàng)目檢查指導(dǎo)
11月11日,安建投資公司副總經(jīng)理汪樂生赴太湖項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
汪樂生深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看了G105項(xiàng)目運(yùn)營情況和S246項(xiàng)目施工進(jìn)展。隨后,在項(xiàng)目公司會(huì)議室召開座談會(huì),項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)后,汪樂生對(duì)兩項(xiàng)目公司前期工作所取得的成績表示充分肯定,并就當(dāng)前工作重難點(diǎn)問題與有關(guān)人員深入交流,并對(duì)下一步工作提出要求:一是S246項(xiàng)目要利用當(dāng)前晴好天氣,搶工期、抓產(chǎn)值,確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù);二是做好資金統(tǒng)籌工作。首先,G105要加強(qiáng)與政府相關(guān)部門對(duì)接溝通,確保本年度回購款順利到位。第二,S246做好計(jì)量支付工作,確保計(jì)量支付率不低于形象進(jìn)度的90%。第三,要加強(qiáng)對(duì)施工總承包單位結(jié)算資金管控,確保資金用到本項(xiàng)目,確保農(nóng)民工權(quán)益;三是做好安全生產(chǎn)工作,越是搶進(jìn)度越不能疏忽安全工作。當(dāng)前已進(jìn)入秋冬季,疫情防控不可懈怠,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,管好自身、管好參建單位、管好施工班組。