10月10日-12日，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明赴涇縣、績溪兩PPP項目檢查指導工作。公司副總經(jīng)理汪樂生、朱友良、謝洪兵，公司運營管理部、綜合管理部負責人以及項目公司主要負責人參加檢查和座談。

    10日，朱忠明一行深入寧涇公路項目及蔡村鎮(zhèn)污水處理廠項目建設(shè)一線，認真查看工程建設(shè)進展情況，并就項目建設(shè)推進重難點問題與有關(guān)人員深入交流。11日，朱忠明一行赴昌橋鄉(xiāng)污水處理廠及涇縣社會主義核心價值觀教育基地（四館）項目現(xiàn)場聽取工作匯報，隨后在涇縣安建項目公司會議室召開座談會。

    朱忠明指出，涇縣兩PPP項目建設(shè)體量大、子項多、地點分散且建設(shè)、運營期長。對于下一階段工作，他要求：一是要加大協(xié)調(diào)力度，與地方政府等相關(guān)單位加強溝通，凝聚共識，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境；二是要加速推進籌備期項目，提前謀劃，攻堅克難，把解決阻礙項目推進的各種問題作為第一要務(wù)；三是要在確保工程質(zhì)量的同時狠抓進度，務(wù)實功，求實效，深耕細作，努力打造精品工程。

    12日，朱忠明一行深入績溪黨校、消防站、會山路、經(jīng)六路、河濱南路項目施工現(xiàn)場實地查看。

    在隨后召開的座談會上，朱忠明認真聽取了績溪安建項目公司負責人的工作情況匯報，并提出以下三點要求：一是要加大與政府的溝通力度，盡快解決剩余路網(wǎng)工程的拆遷工作以及完工項目的驗收工作；二是要做好資金統(tǒng)籌和稅務(wù)籌劃工作，完善竣工驗收各項資料，加快造價審計確認和計量支付的進度；三是要明確運營任務(wù)及方案，推動重大運營方案的落實，確保項目績效考核工作有序推進。