1月10日至22日，安建投資公司副總經(jīng)理朱友良分別赴廣德S215改建工程PPP項目、中湖PPP項目、太和經(jīng)開區(qū)PPP項目、舒城G206改建PPP項目檢查指導(dǎo)運(yùn)營工作。公司運(yùn)營管理部有關(guān)人員陪同檢查。

    朱友良一行深入現(xiàn)場，實(shí)地查看各進(jìn)入運(yùn)營期項目各項工作開展情況，細(xì)致詢問養(yǎng)護(hù)制度、資源配備等情況，并主持召開運(yùn)營管理工作會議。朱友良對各項目運(yùn)營養(yǎng)護(hù)工作成果給予高度肯定，對下一階段運(yùn)營工作，他要求：一是要做好運(yùn)維養(yǎng)護(hù)、跟蹤監(jiān)測、工程修復(fù)、安全巡查等工作安排，有效降低養(yǎng)護(hù)費(fèi)用成本支出；二是要做好春節(jié)期間專項運(yùn)營方案的制定與執(zhí)行，加強(qiáng)春節(jié)期間安全巡查，合理安排值班；三是公路、市政項目要按照惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)肅認(rèn)真做好物資準(zhǔn)備，抓好各環(huán)節(jié)落實(shí)，全力確保春節(jié)期間道路暢通，為廣大群眾出行提供堅實(shí)保障；四是要注重運(yùn)營工作總結(jié)，結(jié)合項目特點(diǎn)，努力形成運(yùn)營管理系統(tǒng)性方案，為公司建立一整套科學(xué)合理運(yùn)營管理制度體系提供有效范本。