8月31日上午，安建投資公司黨總支召開“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育專題民主生活會，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，嚴(yán)肅開展批評與自我批評，深入查擺問題，明確整改措施。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良，黨委工作部主管陳楠參會指導(dǎo)。會議由公司黨總支書記、副總經(jīng)理余志剛主持，公司總支副書記、總經(jīng)理朱忠明，黨總支委員、副總經(jīng)理黃國平、朱友良、謝洪兵參加會議。

    為高質(zhì)量開好本次專題民主生活會，公司黨總支高度重視，廣泛征求意見，深入開展談心談話，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，為開好專題民主生活會奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會上，公司黨總支委員、副總經(jīng)理朱友良通報(bào)了本次民主生活會意見征求情況。朱忠明代表公司黨總支班子作對照檢查。公司黨總支委員逐一進(jìn)行個人對照檢查發(fā)言，開展批評和自我批評。公司黨委工作部主管陳楠對投資公司民主生活會準(zhǔn)備情況及會議特點(diǎn)、效果進(jìn)行了點(diǎn)評。

    王厚良同志對公司此次民主生活會給予了充分肯定，他指出，投資公司本次民主生活會堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)做到了“三個堅(jiān)持、三個結(jié)合、三個擺進(jìn)去”。會議準(zhǔn)備工作周密周全、準(zhǔn)備充分，態(tài)度端正；自我批評開門見山、問題查擺到人到事、根源剖析見筋見骨；相互批評直截了當(dāng),整改措施有力有效，會議達(dá)到了預(yù)期目的，是一次質(zhì)量較高的專題民主生活會。對投資公司下一步工作，王厚良提出五點(diǎn)要求：一是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，勇挑投資板塊重?fù)?dān)。集團(tuán)公司今年圓滿完成整體上市，投資業(yè)務(wù)作為集團(tuán)三大主營業(yè)務(wù)之一，發(fā)展前景廣闊，投資公司班子成員要進(jìn)一步堅(jiān)定信念，提振士氣，主動擔(dān)責(zé)，迅速適應(yīng)環(huán)境轉(zhuǎn)變角色，做投資管理的行家里手，為打造一流安徽建工貢獻(xiàn)力量。二是提升投資風(fēng)險(xiǎn)意識，提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。著力強(qiáng)化內(nèi)控管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)隱患排查，增強(qiáng)管理水平，確保生產(chǎn)、經(jīng)營、安全工作能力的全面提升。三是打造建工品牌形象，帶動區(qū)域市場經(jīng)營。投資項(xiàng)目作為集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，重要贏利點(diǎn)，要以爭創(chuàng)一流工程為目標(biāo)，充分展示上市國企雄厚實(shí)力，深耕區(qū)域市場，以強(qiáng)大品牌影響力帶動區(qū)域市場經(jīng)營開拓。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才管理模式。投資公司不斷發(fā)展壯大，要建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新人才招聘方式，加大高層次人才引進(jìn)力度，豐富人才培養(yǎng)和管理措施。五是立足企業(yè)發(fā)展需求，著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。夯實(shí)基層黨組織黨建基礎(chǔ)，激發(fā)廣大黨員干部活力，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍，提升黨建科學(xué)化水平，確保黨建、發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。

    最后，余志剛代表公司黨總支班子作表態(tài)發(fā)言，他指出，投資公司將充分運(yùn)用好專題民主生活會成果，針對查擺出的問題和意見，列出清單逐項(xiàng)整改落實(shí)，做到立行立改。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、實(shí)踐貫穿專題教育活動始終，增強(qiáng)政治定力，將專題教育實(shí)踐活動的成效體現(xiàn)在保障公司發(fā)展和服務(wù)群眾上。建立健全長效機(jī)制，加快研究制定一批新制度，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，按照集團(tuán)公司對投資公司的職能定位，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，以發(fā)展實(shí)效向集團(tuán)公司黨委交出一份滿意的答卷。