12月3-4日，安徽建工集團(tuán)股份有限公司工程管理部部長(zhǎng)范毓慶一行赴靈璧安建城市路網(wǎng)PPP項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。安建投資公司副總經(jīng)理黃國(guó)平，路橋集團(tuán)相關(guān)人員陪同檢查。

    范毓慶一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看了項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作開展情況，就相關(guān)問題與各參建單位深入交流，并在項(xiàng)目公司駐地召開座談會(huì)。靈璧安建負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目概況及當(dāng)前進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)。

    在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，范毓慶與有關(guān)人員就項(xiàng)目融資、施工節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目公司制度建設(shè)等問題進(jìn)行了深入交流探討。范毓慶指出，為做好年前開工相關(guān)工作：一是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。貫徹落實(shí)國(guó)家PPP項(xiàng)目有關(guān)政策，按照集團(tuán)公司要求，積極高效開展相關(guān)工作；二是要積極做好前期工作。就項(xiàng)目征遷、土地使用和項(xiàng)目融資等問題與政府方加強(qiáng)溝通，科學(xué)謀劃，周密組織，盡快完善合法合規(guī)手續(xù)辦理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工；三是要全面提升管理水平。完善項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)及制度體系，落實(shí)“七化”管理要求，切實(shí)提升PPP項(xiàng)目管控水平，為集團(tuán)投資業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)貢獻(xiàn)積極力量。