6月23日至24日，建工股份副總經(jīng)理、安建投資總經(jīng)理朱忠明赴安建投資淮北、宿州片區(qū)項目調(diào)研，并為宿州高速公路有限公司揭牌。安建投資公司紀(jì)委書記余梅，財務(wù)總監(jiān)劉忠參加調(diào)研。

    朱忠明一行先后前往徐淮阜高速公路淮北段、宿州段，宿徐產(chǎn)業(yè)園等項目及蕭縣合資公司，在掌握各項目進(jìn)展和當(dāng)前存在的困難的基礎(chǔ)上分別召開座談會，聽取了相關(guān)單位對各項目推進(jìn)情況的報告，全面分析了各項目當(dāng)前工作的重難點(diǎn)，為下一步工作指明更加清晰的方向。

    朱忠明指出，集團(tuán)在淮北地區(qū)，特別是宿州地區(qū)投資了PPP、BOT、ABO、政企合作等多個模式的項目，是集團(tuán)“以現(xiàn)場換市場”經(jīng)營戰(zhàn)略的成果轉(zhuǎn)化，各項目公司及平臺公司職工要充分發(fā)揮主人翁精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，立足崗位高效履職。

    針對下一步工作，朱忠明要求：一是高速公路投資建設(shè)項目要貫徹落實(shí)集團(tuán)6月22日控股黨委會關(guān)于徐淮阜高速公路投資建設(shè)的相關(guān)工作要求。編制并執(zhí)行好項目全生命周期總體策劃，同步推進(jìn)宿州段、淮北段建設(shè)、運(yùn)營，提升項目整體經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。圍繞經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)計方案，減少資源浪費(fèi)，通過優(yōu)化設(shè)計促進(jìn)項目提質(zhì)增效。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提升工作效率，縮短前期準(zhǔn)備工作時間，推動項目建設(shè)進(jìn)度全面提速。二是宿徐產(chǎn)業(yè)園片區(qū)開發(fā)項目要圍繞開工時間節(jié)點(diǎn)，倒排各項準(zhǔn)備工作計劃，列出工作清單及時間節(jié)點(diǎn)。有序推進(jìn)合法合規(guī)性手續(xù)辦理、施工總承包單位合同簽訂、監(jiān)理單位招標(biāo)確定、項目融資等工作。三是蕭縣平臺公司要強(qiáng)化與蕭縣政府工作對接，盡快實(shí)現(xiàn)項目落地，完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

    調(diào)研期間，朱忠明還看望了淮北中湖及S101等運(yùn)營項目職工，實(shí)地查看了安建和順地產(chǎn)集團(tuán)在淮北市最新摘牌的萬達(dá)北10號地塊。