11月6日上午，安徽水利開發(fā)股份有限公司召開安委會暨四季度生產安全工作視頻會議，股份公司總經理、安委會主任許克順出席會議，安委會副主任孫學軍主持會議。

    會上，安徽三建就如何做好下一步安全生產管理工作進行了交流發(fā)言；工管部（安監(jiān)局）總結了三季度安全、生產工作并對四季度工作進行了詳細部署；信訪保衛(wèi)部著重強調了四季度消防安全管理工作。

    孫學軍在會上指出，前三季度全國各地事故頻發(fā)，安全形勢十分嚴峻，警醒大家仍需繃緊安全管理這根弦，繼續(xù)保持安全管理高壓態(tài)勢，履職盡責，迎難而上，狠抓安全風險管控長效機制。他要求，一是持續(xù)夯實安全教育培訓和技術交底等基礎管理工作。二是全面深入開展安全生產檢查和隱患排查，建立重大危險源管控清單，責任分解到崗、到人，推進“重大隱患舉報獎勵辦法”，促進形成協(xié)同共治、全員參與的安全生產工作局面。三是認真吸取事故教訓，舉一反三，全面排查，及時整改，嚴加防范，做到警鐘長鳴。四是繼續(xù)加強工程項目標準化建設，通過內外部觀摩交流學習，總結推廣先進經驗，助推項目管理水平不斷提升。五是積極推進信息化建設。把信息化技術作為提升項目管理水平的有效工具。六是做好重大節(jié)日的值守維穩(wěn)工作。七是早安排、早部署冬季生產及安全工作。

    許克順指出，集團系統(tǒng)前兩季度安全管理效果較好，三季度有所下滑，進入四季度，面臨巨大的生產經營任務壓力，趕工、搶工與安全生產之間的矛盾將更加突出，同時，臨近年終歲尾，各類會議、活動、檢查加之惡劣天氣等影響安全因素增多，各單位要高度重視，樹牢安全發(fā)展意識，筑牢安全生產之基。他強調，一是抓好經營安全。發(fā)展的首要任務是抓好經營這個龍頭，在積極開展市場商業(yè)活動的同時，要正確把握市場經營行為和合法合規(guī)經營要求的有機結合。二是要狠抓生產任務落實。今年的生產任務壓力巨大，三季度生產任務完成情況不盡如人意，11、12月份要著力推進項目建設進度，在原調整計劃完成產值的基礎上增加10%的生產任務，力爭實現(xiàn)年度目標產值任務，同時全面推進工程結算，盡快形成收入，滿足考核指標要求。三是進一步提高認識，貫徹安全發(fā)展理念，助推高質量發(fā)展。要堅定不移地把安全生產擺在突出位置，在抓工作部署的同時，高度重視資源組合、安全策劃，在突擊趕工、布置加班作業(yè)時要制定出看得見、摸得著、能檢查、能考核的安全工作措施。要堅決落實生產經營單位安全生產主體責任，堅持問題導向，精準施策，對賬銷號，及時消除安全生產隱患。四是嚴管重罰，嚴肅追責。加大問責力度，倒逼責任落實。要深挖狠抓事故原因分析、深刻吸取事故教訓，按照“四不放過”原則落實安全生產追責機制，切實做到“守土有責、守土盡責”。

    股份公司安委會成員，駐廈單位主要負責人、分管領導及生產、安全部門全員在主會場參加，其他單位在各自分會場參加了會議。